ILM lvl 2, The Award in Leadership and Team Skills, 28 lutego – 1 marca 2019, Warszawa

Szkolenie ILM na poziomie 2 zwiększy efektywność i pewność siebie praktykujących team liderów oraz pomoże przygotować się do nowej roli aspirującym do tej roli.

Planowanie i kontrolowanie (monitorowanie pracy) to czynności nielubiane przez pracowników i przez ich menedżerów. Jednak czy organizacja może działać bez planu i bez ustalonych celów?

Często napięcia wywoływane są brakiem pewności siebie i swoich umiejętności oraz autorytetu u niedoświadczonych menedżerów. Co gorsza złe nawyki są później powielane przez całą menedżerską karierę. Nie od dziś wiadomo, że „czego się Jaś nie nauczy, tego Jan nie będzie umiał”.

Zapraszamy na jedyne w Polsce akredytowane szkolenia ILM, na których nauczycie się jak planować pracę, ustalać cele zespołu i monitorować jego pracę.

Cele realizowane przez program / korzyści dla uczestnika: 

  • Umiejętność pracy i osiągania celów z uwzględnieniem wytycznych organizacji
  • Umiejętność planowania pracy i delegowania zadań
  • Umiejętność monitorowania wydajności zespołu
  • Poznanie i umiejętność wykorzystania technik efektywnego zarządzania czasem
  • Umiejętność ustalania priorytetów pracy zespołu
  • Umiejętność posługiwania się SMART
  • Umiejętność oceniania i rozliczania zespołu z osiąganych rezultatów
  • Potwierdzenie umiejętności międzynarodowym certyfikatem ILM Level 2 The Award in Leadership and Team Skills

 

Korzyści dla pracodawcy:

  • Zmotywowani, kompetentni, pewni siebie menedżerowie liniowi
  • Wzrost produktywności
  • Gwarancja wzrostu kompetencji pracowników: weryfikacja nabytej wiedzy.

 

Czas trwania: 2 dni

Termin: 28/02-01/03/2019

Miejsce: Warszawa

Formuła zajęć:

  • zamknięte grupy max. 16-osobowe
  • konwencja warsztatu z dużą ilością praktyki – ćwiczenia w grupach, zadania w parach oraz praca indywidualna
  • ćwiczenia nawiązujące do realiów biznesowych uczestników
  • kompletne materiały dydaktyczne
  • narzędzia do wykorzystania w pracy
  • najbardziej praktyczne warsztaty menedżerskie wg brytyjskiej metodyki ILM

 

Prowadzący: Andrzej Stępień

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1

Planowanie i monitorowanie pracy

  1. Rola i znaczenie celów oraz zadań
  2. Ustalanie priorytetów w celu zaspokojenia potrzeb klientów i wymagań organizacji
  3. Niezgodność celów w organizacji jako przyczyna konfliktów
  4. Różnica pomiędzy procesami a polityką organizacji
  5. Praca zgodnie celami, polityką, procesami i priorytetami organizacji
  6. Role członków zespołu
  7. Znaczenie poznania mocnych stron członków zespołu
  8. Proste techniki planowania pracy
  9. Skutecznie techniki komunikacji i ich wykorzystanie w fazie wydawania instrukcji i delegowania zadań
  10. Sposoby weryfikacji zrozumienia powierzonych zadań
  11. Zapisywanie wyników
  12. Kontrola jakości i postępów w realizacji celów
  13. Działania naprawcze
  14. Raportowanie

 

DZIEŃ 2

Ustalanie Celów Zespołu

  1. Techniki zarządzania czasem
  2. Metoda SMART i jak jej używać
  3. Priorytety zespołowe a indywidualne oraz jak je ustalać
  4. Jak ustalić cel i zaplanować jego osiągnięcie
  5. Jak zmieścić się w czasie i budżecie – techniki monitorowania postępów
  6. Jak sobie radzić w w codziennie zmieniającej się rzeczywistości – rozwijanie elastyczności
  7. Metody mierzenia wydajność
  8. Zbieranie feedbacku i identyfikowanie obszarów do poprawy

 

Karta zgłoszenia na szkolenie

skontaktuj się z nami
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach. Zapraszamy na warszawskie Kabaty

 

tel.: 22 392 74 75

e-mail: info@syscopolska.pl

 

Sysco Polska Sp. z o.o.

Al. Komisji Edukacji Narodowej 18/5B

02-797 Warszawa

NIP:1070009834
REGON
:141314350
KRS
:0000298984

* pole obowiązkowe



ILM ILM